La gestion du temps est l’un des leviers les plus puissants pour améliorer la performance professionnelle. Cette formation vous aide à structurer vos priorités, à mieux organiser vos journées et à maintenir une productivité régulière, sans surcharge inutile.

Pour qui ?

– Managers, chefs de projets, entrepreneurs
– Collaborateurs ayant une charge de travail variable ou élevée
– Professionnels souhaitant optimiser leur organisation personnelle
– Toute personne cherchant à mieux équilibrer productivité et bien-être

Ce que vous saurez faire :

– Identifier vos “voleurs de temps” et les éliminer
– Prioriser efficacement grâce aux méthodes reconnues (Eisenhower, ABC, Pomodoro…)
– Gérer les imprévus et maintenir un rythme stable même en période de rush
– Structurer vos tâches pour gagner en clarté et en efficacité
– Installer des routines quotidiennes orientées performance
– Ajuster votre organisation pour éviter stress, procrastination et surcharge

Pourquoi cette formation ?

Parce que mieux gérer son temps, c’est mieux gérer son énergie.
Cette formation vous apporte des méthodes concrètes pour arrêter de courir, améliorer votre efficacité et retrouver une vraie maîtrise de vos journées.

Durée

3-5 jours

Lieu

Sur site

Accès

Toute l'année

Horaires

8:00 - 12:00
14:00 - 18:00

Tarif

A partir de 80 €/H HT
par stagiaire

M.A.J

Octobre 2025

Pourquoi choisir Formalyon Conseil ?

Chaque module est conçu pour répondre à des problématiques d’entreprise, avec des solutions immédiatement opérationnelles (gains de productivité, organisation, vente, management…).

Nous travaillons avec vous pour fixer des objectifs clairs et suivons les résultats (montée en compétences, optimisation des process, augmentation du chiffre d’affaires).

Nos programmes sont conçus pour des structures agiles : plannings flexibles, formats courts ou sur-mesure, et des exemples directement liés à votre secteur.

Nous vous accompagnons dans le montage des dossiers OPCO pour réduire le coût de la formation..

Nos intervenants sont des professionnels de terrain (managers, experts métiers) qui connaissent les contraintes et leviers d’action d’une PME.

Nous analysons vos besoins, co-construisons le parcours et restons disponibles après la formation pour un suivi et des conseils pratiques.

Nos Clients

Ce sont eux qui en parlent le mieux