Management d’équipe

Ce module vous accompagne dans la mise en place d’un management clair, structuré et motivant. Vous apprendrez à développer une dynamique où chaque collaborateur comprend son rôle, progresse et contribue pleinement aux objectifs collectifs.

Pour qui ?

– Managers débutants ou confirmés
– Dirigeants de TPE/PME souhaitant mieux structurer l’encadrement
– Responsables de terrain gérant plusieurs profils et métiers
– Professionnels voulant renforcer leur autorité et leur posture managériale

Ce que vous saurez faire :

– Analyser les forces/faiblesses d’une équipe et construire un plan de progression
– Fixer des objectifs motivants, réalistes et alignés avec les enjeux de terrain
– Développer des réflexes managériaux : feedback, reconnaissance, suivi, cadrage
– Adapter votre communication à chaque personnalité pour obtenir l’adhésion
– Installer une cohésion durable grâce à des rituels d’équipe efficaces
– Prévenir les tensions, gérer les comportements difficiles et restaurer un climat serein

Pourquoi cette formation ?

Parce que la performance d’une équipe dépend d’un management lisible et humain.
Grâce à des outils concrets et applicables immédiatement, vous apprendrez à guider vos collaborateurs, stimuler leur engagement et créer une dynamique collective solide, même dans des contextes parfois tendus ou sous pression.

Durée

3-5 jours

Lieu

Sur site

Accès

Toute l'année

Horaires

8:00 - 12:00
14:00 - 18:00

Tarif

A partir de 80 €/H HT
par stagiaire

M.A.J

Octobre 2025

Pourquoi choisir Formalyon Conseil ?

Chaque module est conçu pour répondre à des problématiques d’entreprise, avec des solutions immédiatement opérationnelles (gains de productivité, organisation, vente, management…).

Nous travaillons avec vous pour fixer des objectifs clairs et suivons les résultats (montée en compétences, optimisation des process, augmentation du chiffre d’affaires).

Nos programmes sont conçus pour des structures agiles : plannings flexibles, formats courts ou sur-mesure, et des exemples directement liés à votre secteur.

Nous vous accompagnons dans le montage des dossiers OPCO pour réduire le coût de la formation..

Nos intervenants sont des professionnels de terrain (managers, experts métiers) qui connaissent les contraintes et leviers d’action d’une PME.

Nous analysons vos besoins, co-construisons le parcours et restons disponibles après la formation pour un suivi et des conseils pratiques.

Nos Clients

Ce sont eux qui en parlent le mieux