Project – Perfectionnement

Cette formation vous permet d’exploiter tout le potentiel avancé de Microsoft Project. Vous apprendrez à gérer des plannings complexes, à ajuster les charges, à maîtriser les coûts, à analyser les risques et à utiliser les outils de performance (valeur acquise, indicateurs…).
Vous développerez une vision globale et stratégique permettant d’anticiper les dérives et de recalibrer le projet en temps réel.

Pour qui ?

– Chefs de projet confirmés
– Responsables opérationnels
– Professionnels gérant plusieurs ressources ou projets simultanés
– Utilisateurs maîtrisant déjà les bases de Project

Que saurez-vous faire ?

– Gérer les tâches récurrentes, contraintes avancées et optimisations de calendrier
– Suivre les coûts, analyser les écarts et produire des rapports financiers
– Utiliser les indicateurs de performance, dont la valeur acquise
– Surveiller en temps réel l’utilisation des ressources et les surcharges
– Automatiser certaines opérations avec des outils intégrés
– Ajuster la stratégie du projet selon les risques et prévisions

Pourquoi cette formation ?

Parce qu’un projet avancé nécessite une gestion précise, réactive et structurée.
Cette formation vous permet de piloter des projets complexes avec assurance, efficacité et vision stratégique.

Durée

3-5 jours

Lieu

Sur site

Accès

Toute l'année

Horaires

8:00 - 12:00
14:00 - 18:00

Tarif

A partir de 80 €/H HT
par stagiaire

M.A.J

Octobre 2025

Pourquoi choisir Formalyon Conseil ?

Chaque module est conçu pour répondre à des problématiques d’entreprise, avec des solutions immédiatement opérationnelles (gains de productivité, organisation, vente, management…).

Nous travaillons avec vous pour fixer des objectifs clairs et suivons les résultats (montée en compétences, optimisation des process, augmentation du chiffre d’affaires).

Nos programmes sont conçus pour des structures agiles : plannings flexibles, formats courts ou sur-mesure, et des exemples directement liés à votre secteur.

Nous vous accompagnons dans le montage des dossiers OPCO pour réduire le coût de la formation..

Nos intervenants sont des professionnels de terrain (managers, experts métiers) qui connaissent les contraintes et leviers d’action d’une PME.

Nous analysons vos besoins, co-construisons le parcours et restons disponibles après la formation pour un suivi et des conseils pratiques.

Nos Clients

Ce sont eux qui en parlent le mieux