Manager une petite équipe au quotidien

Manager une petite équipe demande à la fois de la clarté, de l’écoute et une organisation solide. Cette formation vous accompagne pour comprendre votre rôle de manager de proximité et animer votre équipe avec méthode, cohérence et confiance.

Pour qui ?

– Managers de TPE et PME
– Responsables de petite équipe en boutique ou atelier
– Professionnels récemment promus au rôle d’encadrant

Ce que vous saurez faire :

– Comprendre votre rôle de manager : responsabilités, positionnement et attentes
– Gagner la confiance de votre équipe et vous affirmer sereinement
– Organiser le travail, animer les réunions et donner du sens au quotidien
– Motiver et valoriser les collaborateurs même sans moyens financiers
– Fixer des objectifs clairs, suivre les résultats et donner un feedback constructif
– Conduire des entretiens individuels réguliers pour accompagner les progrès
– Gérer les situations délicates : recadrage bienveillant, tensions, résistance au changement

Pourquoi cette formation ?

Parce qu’un manager terrain doit être capable de guider, organiser et motiver au quotidien. Cette formation vous donne les outils pratiques pour encadrer efficacement, instaurer un climat positif et faire progresser votre équipe avec professionnalisme.

Durée

3-5 jours

Lieu

Sur site

Accès

Toute l'année

Horaires

8:00 - 12:00
14:00 - 18:00

Tarif

A partir de 80 €/H HT
par stagiaire

M.A.J

Octobre 2025

Pourquoi choisir Formalyon Conseil ?

Chaque module est conçu pour répondre à des problématiques d’entreprise, avec des solutions immédiatement opérationnelles (gains de productivité, organisation, vente, management…).

Nous travaillons avec vous pour fixer des objectifs clairs et suivons les résultats (montée en compétences, optimisation des process, augmentation du chiffre d’affaires).

Nos programmes sont conçus pour des structures agiles : plannings flexibles, formats courts ou sur-mesure, et des exemples directement liés à votre secteur.

Nous vous accompagnons dans le montage des dossiers OPCO pour réduire le coût de la formation..

Nos intervenants sont des professionnels de terrain (managers, experts métiers) qui connaissent les contraintes et leviers d’action d’une PME.

Nous analysons vos besoins, co-construisons le parcours et restons disponibles après la formation pour un suivi et des conseils pratiques.

Nos Clients

Ce sont eux qui en parlent le mieux